Ths.KTS NGUYỄN PHƯỚC DỰ
Làm chủ thời gian.
Khái niệm làm chủ thời gian là biết rõ năng lực làm việc và thời gian hoàn thành một cách chắc chắn hay còn gọi là tính khả thi trong kế hoạch.
Trang Effective, hiệu quả công việc. Trang này ghi nhận dữ liệu đầu vào dựa trên khai báo trong từng bản vẽ, từng công việc, vẽ ra biểu đồ trực quan về hiệu quả công việc. Có 5 loại thời gian dùng để so sánh đánh giá hiệu quả: 1. Thời gian chuẩn- Standar Time. Đây là thời gian do nhóm trưởng đánh dự kiến cho một người có hệ số năng suất lao động bằng 1 thực hiện. 2. Thời gian thực tế- Actual Time. Đây là thời gian do người thực hiện tự nhập vào mỗi khi nộp bài cho từng bản vẽ, thời gian này là thực tế do ngườc nhập phân tích, ước lượng, ghi chép lại sao cho tông thời gian làm việc của mình phải tương ứng với thời gian khai báo trong Time Sheet. Chênh lệch thời gian giữ mục này và mục thứ 5 chính là thời gian lãng phí. 3.Thời gian thực tê theo tỷ lệ- Actual Time Factor. Thời gian bằng thời gian thực tế mục 3 chia cho hệ số năng suất (Dựa theo hệ số lương chuẩn). Số liệu này dùng để so sánh hiệu quả làm việc của các thành viên tùy theo năng suất của mỗi người để xét thưởng, thay đổi hệ số lương,... 4. Thời gian có mặt ở công ty. Thời gian này thông thường được dùng để tính lương. Nếu thời gian này thấp hơn thời gian làm việc của công ty thì sẽ bị trừ lương tương ứng do nghỉ phép hay không phép, đi trể, về sơm ,... 5. Thời gian làm ngoài giờ. Thời gian làm ngoài giờ chính thức như tăng ca, làm thêm do tổn thất, hư file,.. Nếu được tính lương tăng ca thì dùng hệ số theo qui ước của công ty. Nếu không thi dung hệ số 1.
|
Sách học Revit, Tác giả : ThS.KTS.Nguyễn Phước Dự