Trung Tâm Revit Thực Hành NPD 2.1.ISO 19650 part 2 (E-2018) 601/1 Lô A, CMT8, P15, Q10, TP.HCM 6,000,000VND/Khóa +84-913-875-375 Trung Tâm Revit Thực Hành NPD

Ths.KTS NGUYỄN PHƯỚC DỰ

Tài liệu học Revit, Tác giả : ThS.KTS.Nguyễn Phước Dự
(Vui lòng theo dõi đang cập nhật link mỗi ngày)
Lời nói đầu
Giới thiệu
1 Phạm vi
2 Tài liệu tham khảo chuẩn mực
3 Thuật ngữ, định nghĩa và ký hiệu
3.1 Thuật ngữ và định nghĩa
3.1.1 Thuật ngữ chung
3.1.2 Thuật ngữ liên quan đến tài sản và dự án
3.1.3 Thuật ngữ liên quan đến quản lý thông tin
3.2 Ký hiệu
4 Quản lý thông tin trong giai đoạn giao tài sản
5. Quy trình quản lý thông tin trong giai đoạn giao tài sản.

5.1 Quy trình quản lý thông tin — Đánh giá và nhu cầu 

5.1.1 Chỉ định cá nhân thực hiện chức năng quản lý thông tin
5.1.2 Thiết lập các yêu cầu về thông tin của dự án
5.1.3 Thiết lập các mốc cung cấp thông tin của dự án
5.1.4 Thiết lập tiêu chuẩn thông tin của dự án
5.1.5 Thiết lập các phương pháp và quy trình sản xuất thông tin của dự án
5.1.6 Thiết lập thông tin tham chiếu và các nguồn lực được chia sẻ của dự án
5.1.7 Thiết lập môi trường dữ liệu chung của dự án
5.1.8 Thiết lập giao thức thông tin của dự án

5.2 Quy trình quản lý thông tin — Mời thầu

5.2.1 Thiết lập các yêu cầu trao đổi thông tin của bên chỉ định
5.2.2 Tổng hợp thông tin tham khảo và các nguồn lực được chia sẻ
5.2.3 Thiết lập các yêu cầu phản hồi đấu thầu và tiêu chí đánh giá
5.2.4 Biên soạn thông tin mời thầu

5.3 Quy trình quản lý thông tin — Phản hồi đấu thầu

5.3.1 Đề cử các cá nhân đảm nhiệm chức năng quản lý thông tin
5.3.2 Thiết lập kế hoạch thực hiện BIM (trước khi bổ nhiệm) của nhóm triển khai
5.3.3 Đánh giá năng lực và khả năng của nhóm nhiệm vụ
5.3.4 Thiết lập năng lực và khả năng của nhóm triển khai
5.3.5 Thiết lập kế hoạch huy động của nhóm triển khai
5.3.6 Thiết lập sổ đăng ký rủi ro của nhóm triển khai 
5.3.7 Biên soạn phản hồi đấu thầu của nhóm chuyển giao 

5.4 Quy trình quản lý thông tin — Chỉ định

5.4.1 Xác nhận kế hoạch thực hiện BIM của nhóm chuyển giao 
5.4.2 Thiết lập ma trận trách nhiệm chi tiết của nhóm chuyển giao 
5.4.3 Thiết lập các yêu cầu trao đổi thông tin của bên được chỉ định chính
5.4.4 Thiết lập kế hoạch cung cấp thông tin của nhóm thực hiện
5.4.5 Thiết lập kế hoạch cung cấp thông tin chính
5.4.6 Hoàn thành các tài liệu chỉ định của bên được chỉ định chính
5.4.7 Hoàn thành các tài liệu chỉ định của bên được chỉ định

5.5 Quản lý thông tin quá trình — Huy động

5.5.1 Huy động nguồn lực 
5.5.2 Huy động công nghệ thông tin 
5.5.3 Kiểm tra các phương pháp và quy trình sản xuất thông tin của dự án

5.6 Quy trình quản lý thông tin — Sản xuất thông tin theo phương thức hợp tác

5.6.1 Kiểm tra tính khả dụng của thông tin tham khảo và các nguồn được chia sẻ
5.6.2 Tạo thông tin
5.6.3 Thực hiện kiểm tra đảm bảo chất lượng.
5.6.4 Xem xét thông tin và phê duyệt để chia sẻ
5.6.5 Xem xét mô hình thông tin

5.7 Quy trình quản lý thông tin — Cung cấp mô hình thông tin

5.7.1 Nộp mô hình thông tin cho ủy quyền của bên được chỉ định chính
5.7.2 Xem xét và ủy quyền cho mô hình thông tin
5.7.3 Nộp mô hình thông tin để bên chỉ định chấp nhận
5.7.4 Xem xét và chấp nhận mô hình thông tin

5.8 Quy trình quản lý thông tin — Kết thúc dự án

5.8.1 Lưu trữ mô hình thông tin dự án
5.8.2 Ghi lại các bài học kinh nghiệm cho các dự án trong tương lai

Phụ lục A (mang tính thông tin) Ma trận phân công quản lý thông tin
Tài liệu tham khảo
Sách học BIM & Revit, Tác giả : ThS.KTS.Nguyễn Phước Dự

(Nhấn Ctrl+V để Paste ảnh từ Clipboard)
Khách Đăng nhập
Thông báo