Trung Tâm Revit Thực Hành NPD 3.ISO 19650 part 3 601/1 Lô A, CMT8, P15, Q10, TP.HCM 6,000,000VND/Khóa +84-913-875-375 Trung Tâm Revit Thực Hành NPD

Ths.KTS NGUYỄN PHƯỚC DỰ

Tài liệu học Revit, Tác giả : ThS.KTS.Nguyễn Phước Dự
(Vui lòng theo dõi đang cập nhật link mỗi ngày)
Lời nói đầu
Giới thiệu
1 Phạm vi
2 Tài liệu tham khảo chuẩn mực
3 Thuật ngữ, định nghĩa và ký hiệu
3.1 Thuật ngữ và định nghĩa
3.2 Ký hiệu cho sơ đồ quy trình
4 Quản lý thông tin liên quan đến giai đoạn vận hành của tài sản
4.1 Quy trình quản lý thông tin liên quan đến giai đoạn vận hành của tài sản
4.2 Mối quan hệ giữa tài liệu này và ISO 19650-2
5 Quy trình quản lý thông tin hỗ trợ giai đoạn vận hành của tài sản
5.1 Quy trình quản lý thông tin — đánh giá và nhu cầu
5.1.2 Thiết lập các yêu cầu về thông tin của tổ chức
5.1.3 Xác định các tài sản cần quản lý thông tin
5.1.4 Thiết lập các yêu cầu về thông tin tài sản 
5.1.5 Xác định các sự kiện kích hoạt có thể dự đoán được cần quản lý thông tin 
5.1.6 Thiết lập tiêu chuẩn thông tin tài sản
5.1.7 Thiết lập các phương pháp và quy trình sản xuất thông tin tài sản
5.1.8 Thiết lập thông tin tham chiếu và tài nguyên dùng chung 
5.1.9 Thiết lập môi trường dữ liệu chung 
5.1.10 Thiết lập liên kết đến các hệ thống doanh nghiệp 
5.1.11 Thiết lập mô hình thông tin tài sản 
5.1.12 Thiết lập các quy trình để duy trì Mục tiêu tổng thể (AIM)
5.1.13 Thiết lập giao thức thông tin tài sản
5.1.14 Các hoạt động đánh giá và nhu cầu
5.2 Quy trình quản lý thông tin — Mời thầu/yêu cầu cung cấp dịch vụ
5.2.1 Quyết định loại hoạt động cung cấp thông tin
5.2.2 Thiết lập các yêu cầu trao đổi thông tin của bên chỉ định
5.2.3 Thu thập thông tin tham khảo và các nguồn lực được chia sẻ
5.2.4 Thiết lập các yêu cầu phản hồi và tiêu chí đánh giá
5.2.5 Biên soạn thông tin cho lời mời thầu/yêu cầu cung cấp dịch vụ
5.2.6 Các hoạt động cho lời mời thầu/yêu cầu cung cấp dịch vụ
5.3 Quy trình quản lý thông tin — Phản hồi lời mời thầu/yêu cầu cung cấp dịch vụ
5.3.1 Đề cử cá nhân đảm nhiệm chức năng quản lý thông tin.
5.3.2 Lập kế hoạch thực hiện BIM (trước khi bổ nhiệm) của nhóm triển khai
5.3.3 Đánh giá năng lực và khả năng của nhóm nhiệm vụ
5.3.4 Lập năng lực và khả năng của nhóm triển khai
5.3.5 Lập kế hoạch huy động của nhóm triển khai
5.3.6 Lập sổ đăng ký rủi ro của nhóm triển khai
5.3.7 Biên soạn phản hồi của nhóm triển khai
5.3.8 Các hoạt động phản hồi lời mời thầu/yêu cầu cung cấp dịch vụ
5.4 Quy trình quản lý thông tin — Chỉ định
5.4.1 Xác nhận kế hoạch thực hiện BIM của nhóm triển khai
5.4.2 Thiết lập ma trận trách nhiệm chi tiết của nhóm triển khai
5.4.3 Thiết lập EIR của bên được chỉ định chính (ISO 19650-3)
5.4.4 Thiết lập kế hoạch cung cấp thông tin nhiệm vụ
5.4.5 Thiết lập kế hoạch cung cấp thông tin tổng thể
5.4.6 Hoàn thành chỉ định của bên được chỉ định chính
5.4.7 Hoàn thành chỉ định của bên được chỉ định
5.4.8 Các hoạt động bổ nhiệm
5.5 Quy trình quản lý thông tin — Huy động
5.5.1 Huy động nguồn lực
5.5.2 Huy động công nghệ thông tin
5.5.3 Kiểm tra các phương pháp và quy trình sản xuất thông tin tài sản
5.5.4 Duy trì nguồn lực sẵn sàng cho sự kiện kích hoạt
5.5.5 Các hoạt động huy động
5.6 Quy trình quản lý thông tin — Sản xuất thông tin
5.6.1 Kiểm tra tính khả dụng của thông tin tham chiếu và tài nguyên được chia sẻ
5.6.2 Tạo thông tin
5.6.3 Thực hiện kiểm tra đảm bảo chất lượng
5.6.4 Xem xét thông tin và phê duyệt cho Chia sẻ
5.6.5 Xem xét mô hình thông tin
5.6.6 Ủy quyền mô hình thông tin để chuyển giao cho bên chỉ định
5.6.7 Các hoạt động sản xuất thông tin
5.7 Quy trình quản lý thông tin — Bên chỉ định chấp nhận mô hình thông tin
5.7.1 Đệ trình mô hình thông tin để bên chỉ định chấp nhận
5.7.2 Xem xét và chấp nhận mô hình thông tin
5.7.3 Các hoạt động để bên chỉ định chấp nhận mô hình thông tin
5.8 Quy trình quản lý thông tin — Tổng hợp AIM
5.8.1 Tổng hợp mô hình thông tin đã được chấp nhận vào AIM
5.8.2 Xem xét và tiếp tục bảo trì AIM
5.8.3 Các hoạt động cho AIM tổng hợp
Phụ lục A (có tính chất tham khảo) Hướng dẫn liên quan đến quy trình quản lý thông tin
Tài liệu tham khảo

Sách học BIM & Revit, Tác giả : ThS.KTS.Nguyễn Phước Dự

(Nhấn Ctrl+V để Paste ảnh từ Clipboard)
Khách Đăng nhập